高三政治教案：《國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的地位》教學(xué)設(shè)計(jì)

　　教學(xué)目的和要求：

　　知識(shí)方面：了解廠長(zhǎng)(經(jīng)理)、職工代表大會(huì)、黨組織在企業(yè)中的地位和作用，明確經(jīng)營(yíng)者的地位和作用，明確經(jīng)營(yíng)者必須處理好國(guó)家、企業(yè)、職工三者之間的關(guān)系。

　　能力方面：培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題，表達(dá)問(wèn)題的能力。

　　覺(jué)悟方面：懂得局部利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。樹(shù)立全局觀念，整體觀念和長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念。

　　教學(xué)重難點(diǎn)：國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須正確處理國(guó)家，企業(yè)，職工三者之間的關(guān)系。

　　國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制。

　　導(dǎo)入新課:

　　請(qǐng)同學(xué)們翻開(kāi)課本P83。今天我們講第二節(jié)的第一個(gè)框題：國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的地位。

　　同學(xué)們認(rèn)識(shí)這個(gè)人嗎？她是我們永定客家人的優(yōu)秀兒女，世界著名的指揮家鄭曉英女士。

　　下面就請(qǐng)同學(xué)們欣賞一段由她指揮的《土樓回響〉》交響樂(lè)。

　　?(錄像導(dǎo)人：多媒體播放一段音樂(lè)會(huì)片斷，最后定格在指揮者的指揮上)好！我們就欣賞到這。

　　那么，今天我們所學(xué)的內(nèi)容與剛才播放的音樂(lè)會(huì)片斷之間 有何關(guān)系呢?

　　同學(xué)們發(fā)現(xiàn)了沒(méi)有，一個(gè)企業(yè)就猶如一支樂(lè)隊(duì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者廠長(zhǎng)(經(jīng)理)就象樂(lè)隊(duì)的指揮。沒(méi)有指揮的樂(lè)隊(duì)彈出來(lái)的樂(lè)曲只會(huì)是擾人的噪音，那么沒(méi)有廠長(zhǎng)(經(jīng)理)的企業(yè)也只會(huì)是一盤(pán)散沙，難免在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遭致失敗。???? 而我們知道國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，其經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)中的地位更是舉足輕重的。下面我們將通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的分析來(lái)了解和把握國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的地位

　　?[講授新課]

　　 一、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的地位(板書(shū))

　　 L我國(guó)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制(板書(shū))

　　 (那么現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)體制是什么呢？同學(xué)們可以翻到P86：看黑體字)

　　(多媒體顯示)

　　我國(guó)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制是：充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅(jiān)持和完善廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制，全心全意依靠工人階級(jí)。

　　 從內(nèi)容中我們可以看出我國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制包含三個(gè)不可分割的方面，

　　分別是 ： (多媒體顯示)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制、企業(yè)黨組織和職工代表大會(huì)。這就是說(shuō)我國(guó)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制包含這三個(gè)內(nèi)容。

　　那么它們?cè)趪?guó)有企業(yè)中分別處于什么地位、有什么職權(quán)、起什么作用呢?三者之間的關(guān)系叉如何?

　　要把握這些知識(shí)，我們先來(lái)看一位國(guó)有企業(yè)的廠長(zhǎng)在他的就職演說(shuō)中是這樣說(shuō)的，請(qǐng)看大屏幕

　　《屏幕顯示)"。。。。。。。我是我們企業(yè)的法人，搞好企業(yè)是我義不容辭的責(zé)任。按照法律的規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一切責(zé)任都是由我來(lái)承擔(dān)的。因此，全廠職工在一切問(wèn)題上都得聽(tīng)我的指揮，職工代表大會(huì)也不要隨便通過(guò)一些不適當(dāng)?shù)臎Q定，以便于我行使廠長(zhǎng)的職權(quán)，這叫廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，希望大家多多配合。。。。。。。"

　　同學(xué)們聽(tīng)了以后也許都覺(jué)得這位廠長(zhǎng)的講話于情、于理、于法都是講得通的，而且好像這廠長(zhǎng)還很有責(zé)任感，那么這段話到底怎么樣呢?下面就請(qǐng)同學(xué)們閱讀課本P83第三、四自然段（2分鐘），然后給這段話"把把脈"，糾糾錯(cuò)。

　　誰(shuí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了? 我們來(lái)看，他說(shuō)：? 我是我們企業(yè)的法人，廠長(zhǎng)是企業(yè)法人么？

　　(根據(jù)情況，找一位同學(xué)回答)

　　這是他的第一個(gè)錯(cuò)誤，也是較明顯的錯(cuò)誤：A法人等同于法定代表人。具體說(shuō)，二者是這樣的關(guān)系。(屏幕顯示略)

　　法人代表是代表法人行使職權(quán)，而這法人代表就是廠長(zhǎng)(經(jīng)理)，所以同學(xué)們要注意，廠長(zhǎng)經(jīng)理是法人代表而不是法人。

　　那么? 企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)在企業(yè)中處于什么樣的地位?有什么權(quán)利?又該擔(dān)當(dāng)何種責(zé)任呢?

　　(我們來(lái)一起看課本。多媒體顯示經(jīng)營(yíng)者的地位、權(quán)利和責(zé)任)

　　師](引導(dǎo)總結(jié))這就是我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)行的廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制（板書(shū)），其最明顯的特征是明確了廠長(zhǎng)(經(jīng)理)作為企業(yè)法定代表人行使職權(quán)的地位和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，突出了廠長(zhǎng)經(jīng)理在企業(yè)生產(chǎn)和行政指揮中的作用。?

　　 現(xiàn)在再回過(guò)頭看材料，發(fā)現(xiàn)這段演說(shuō)中還有什么錯(cuò)?

　　 (學(xué)生活動(dòng)：思考發(fā)現(xiàn)討論回答)

　　B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的"一切責(zé)任"都由廠長(zhǎng)一人承擔(dān)，這是不對(duì)的。因?yàn)?br />
　　只要權(quán)利有限，責(zé)任就是一定的。權(quán)利和責(zé)任是統(tǒng)一的，而且我們前面也講過(guò)，法定代表人是

　　代表法人行使職權(quán)，所以廠長(zhǎng)經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)行為不是純粹的個(gè)人行為，也是法人的行為，所以，由此行為

　　產(chǎn)生的一切后果也不應(yīng)全部由廠長(zhǎng)(經(jīng)理)個(gè)人承擔(dān)。 如果全部要由廠長(zhǎng)經(jīng)理個(gè)人承擔(dān)的話，那么廠長(zhǎng)經(jīng)理就不敢大膽地經(jīng)營(yíng)決策了，因?yàn)槭袌?chǎng)是有風(fēng)險(xiǎn)的的。一不小心，就會(huì)傾家蕩產(chǎn)

　　 (教師表示肯定)

　　C、廠長(zhǎng)說(shuō)?? 全廠職工在"一切問(wèn)題"上都得聽(tīng)從他的指揮，也不合適吧。(師：理由呢?）因?yàn)楦鶕?jù)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的特征，廠長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)、行政指揮崗位上居于權(quán)威地位的人，所以在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政業(yè)務(wù)這塊聽(tīng)從他的指揮就可以了。

　　反過(guò)來(lái)再說(shuō)，如果廠長(zhǎng)(經(jīng)理)能夠指揮一切，那么還有必要設(shè)立職工代表大會(huì)和企業(yè)黨組織嗎?

　　況且，偌大的一個(gè)企業(yè)如果一個(gè)人說(shuō)了算、一個(gè)人做決定、能指揮一切的話，在實(shí)踐中危害是很大的。因?yàn)? "權(quán)利失去制約就會(huì)滋生腐敗"(多媒體打出)

　　那么作為廠長(zhǎng)(經(jīng)理)是不是可以任意行使職權(quán)？。（不可以，因?yàn)闄?quán)利不能失去制約）那么，廠長(zhǎng)(經(jīng)理)在行使職權(quán)時(shí)要受哪些因素制約呢?(引導(dǎo)學(xué)生閱讀、回答) 。

　　廠長(zhǎng)(經(jīng)理)行使職權(quán)必須遵守法律，必須建立在民主管理的基礎(chǔ)上。

　　企業(yè)民主管理的基本形式就是--職工代表大會(huì)(板書(shū))、

　　請(qǐng)同學(xué)們閱讀教材P84資料卡了解"職工代表大會(huì)的職權(quán)"，了解企業(yè)職工在國(guó)有企業(yè)中處

　　于什么地位，職工代表大會(huì)又是什么樣的機(jī)構(gòu)？（1分鐘）問(wèn)：職工代表大會(huì)又是什么樣的機(jī)構(gòu)？

　　企業(yè)職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工以主人翁的身份參與企

　　業(yè)民主管理的機(jī)構(gòu)。可見(jiàn)，企業(yè)職工的工作不是僅僅完成了多少生產(chǎn)任務(wù)就可以，還要關(guān)心企業(yè)，參與企業(yè)的民主管理。那么，企業(yè)職工在企業(yè)中處于什么地位呢？??

　　(啟發(fā)思考)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)應(yīng)怎樣處理與企業(yè)職工代表大會(huì)之間的關(guān)系呢?是否像就職?

　　演說(shuō)中說(shuō)的那樣、職工代表大會(huì)也要聽(tīng)從廠長(zhǎng)的指揮，不要隨便通過(guò)一些決定?

　　我們看課本，廠長(zhǎng)(經(jīng)理)必須依靠工人履行法律規(guī)定的企業(yè)各項(xiàng)義務(wù)，支持職工代表大會(huì)的工作，執(zhí)行職工代表大會(huì)的決定，因此，廠長(zhǎng)無(wú)權(quán)限制職工代表大會(huì)依法通過(guò)的決定，而要執(zhí)行職工代表大會(huì)的依法作出的決定，所以那位廠長(zhǎng)的說(shuō)法顯然是錯(cuò)誤的。某市一家國(guó)有企業(yè)，實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，廠長(zhǎng)依法行使職權(quán)，全心全意依靠工人階級(jí)，全廠上下一股勁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益年年上一個(gè)臺(tái)階。這位廠長(zhǎng)任職到期，政府主管部門(mén)派來(lái)新廠長(zhǎng)，全廠職工不同意，把新廠長(zhǎng)拒之門(mén)外。職工代表大會(huì)召開(kāi)會(huì)議，依法選舉原廠長(zhǎng)連任，報(bào)請(qǐng)政府主管部門(mén)審批。政府主管部門(mén)同意該廠職工代表大會(huì)的決議，收回成命，任命原廠長(zhǎng)為下屆廠長(zhǎng)。

　　 1．這一事例反映了什么問(wèn)題？

　　2．你對(duì)這一問(wèn)題是如何認(rèn)識(shí)的？

　　 師]那么為什么廠長(zhǎng)(經(jīng)理）要支持職工代表大會(huì)的工作，執(zhí)行職工代表大會(huì)的決定？

　　(因?yàn)樵搯?wèn)題有一定難度，可視情況適當(dāng)?shù)貙?duì)學(xué)生予以點(diǎn)撥引導(dǎo))這是由工人骱級(jí)在國(guó)有

　　企業(yè)中的地位和作用決定的。①職工是國(guó)有企業(yè)的主人；②是國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要依靠力量；③依靠工人階級(jí)可以增強(qiáng)決策的科學(xué)性。

　　 所以，企業(yè)在實(shí)行廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制的同時(shí)，必須建立健全職工代表大會(huì)制度和其他民主

　　管理制度，這有著十分重要的意義。是什么呢?請(qǐng)同學(xué)們根據(jù)課文內(nèi)容予以變通廠(訓(xùn)練擎生 掌握知識(shí)的靈活性)?

　　有利于保障和發(fā)揮工會(huì)組織和職工代表在審議企業(yè)重大決策，監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面的權(quán)力和作用；有助于全心全意依靠工人階級(jí)，切實(shí)保障工人階級(jí)的主人翁地位。

　　(總結(jié)過(guò)渡)總之，國(guó)企廠長(zhǎng)必須在民主管理的基礎(chǔ)上行使職權(quán)，接受企業(yè)職工的監(jiān)督，維護(hù)職工的合法權(quán)益。同時(shí)，廠長(zhǎng)(經(jīng)理)還必須接受企業(yè)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。也就是說(shuō)國(guó)有企業(yè)必須設(shè)立企業(yè)黨組織(板書(shū))，而對(duì)此有人認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，只要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去就可以了，要不要企業(yè)黨組織無(wú)所胃，要也僅僅是個(gè)花瓶、擺設(shè)，果真無(wú)所謂嗎?企業(yè)黨組織究竟在國(guó)企中處于什么地位、起什么作用呢?（多媒體：略）

　　注意：黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)。而不是對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。在政治上，要使黨的方針、政策得到切實(shí)貫徹；在思想上，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作和群眾工作。

　　至于有沒(méi)有必要設(shè)立企業(yè)黨組織，我想下面的材料最有說(shuō)服力。（多媒體顯示）

　　據(jù)新華社電：哈爾濱軸承股份有限公司(簡(jiǎn)稱哈軸)，是我國(guó)軸承行業(yè)的龍頭企業(yè)，我國(guó)三

　　大軸承生產(chǎn)基地之一。哈軸的輝煌曾令黑龍江人感到驕傲�？墒牵�哈軸原總經(jīng)理馬繼波在

　　1993年借股份改造之機(jī)，撤銷了黨委工作機(jī)構(gòu)，停止工會(huì)組織活動(dòng)。取消了黨委和群眾監(jiān)督

　　后，公司內(nèi)，部沒(méi)有形成適合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的制衡機(jī)制，馬繼波既是公司執(zhí)行董事又是總經(jīng)

　　理'決策和經(jīng)營(yíng)權(quán)集于一身。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng)發(fā)生了變化，哈軸的壟斷地位受

　　到挑戰(zhàn)。面對(duì)新的．形勢(shì)，在失去黨委政治核心作用和制約的情況下，馬繼波一意孤行，為所欲

　　'為，決策頻頻失誤。他以權(quán)謀私，安排親屬經(jīng)營(yíng)哈軸產(chǎn)品銷售和原材料供應(yīng)，使他們很快成為

　　富翁，他盲目引進(jìn)的設(shè)備無(wú)法使用，他改變哈軸產(chǎn)品銷售體系，使哈軸的用戶市場(chǎng)大部分喪失。

　　最后，終于搞垮了一個(gè)國(guó)有大型企業(yè)。??? 。

　　1997年4月和：1999年初，中共哈爾濱市委重新任命了新的公司黨委書(shū)記和總經(jīng)理。新

　　的黨委書(shū)記上任后，首先恢復(fù)黨委工作機(jī)構(gòu)，針對(duì)哈軸敗在一個(gè)人手里的深刻教訓(xùn)，新班子重

　　視思想建設(shè)，制定了公司領(lǐng)導(dǎo)中心組理論學(xué)習(xí)制度，針對(duì)群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)親屬經(jīng)營(yíng)哈軸產(chǎn)品問(wèn)

　　題加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部親屬不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)哈軸產(chǎn)品，并制定了聯(lián)系群眾的《基層聯(lián)系-

　　點(diǎn)制度》。隨著黨建的不斷深入，哈軸人心凝聚，效益增加，重新煥發(fā)了．生機(jī)。? ，，

　　哈軸的興衰說(shuō)明了什么呢??

　　 (引導(dǎo)學(xué)生，教師總結(jié))哈軸的興衰深刻地說(shuō)明了：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)成

　　敗的關(guān)鍵。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，是一個(gè)重大的原則問(wèn)題，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖。哈軸的最大教訓(xùn)在于破壞和削弱了黨的 建設(shè)，我們說(shuō)無(wú)論國(guó)企怎么改革，黨組織的政治核心作用都不能淡化。哈軸的興衰從正反兩方面說(shuō)明了這一點(diǎn)。???

　　新時(shí)期企業(yè)黨組織應(yīng)怎樣發(fā)揮其政治核心作用?

　　我們說(shuō)，必須加強(qiáng)黨的建設(shè)，把加強(qiáng)黨的建設(shè)和建立 現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來(lái)，使黨組織真正成為"三個(gè)代表"的戰(zhàn)斗堡壘，也就是要始終體現(xiàn)社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，始終堅(jiān)持先進(jìn)文化的發(fā)展方向，始終代表最廣大人民的根本利益．身體力行，以實(shí) 際行動(dòng)落實(shí)"三個(gè)代表"的要求，

　　這就是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制所包含的三個(gè)不可分割的方面：廠長(zhǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制、企業(yè)黨組織、企業(yè)職工代表大會(huì)，下面我們?cè)賮?lái)鞏固一遍它們?cè)谄髽I(yè)中的地位和作用。我們說(shuō)， 盡管企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、企業(yè)黨組織、企業(yè)職工代表大會(huì)的職權(quán)、作用各不相同，但它們是一個(gè)有機(jī)整體，也就是說(shuō)，企業(yè)在實(shí)行廠長(zhǎng)(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制的同時(shí)，必須建立健全職工代表大會(huì)制度和其他民主管理制度；要全心全意依靠工人階級(jí)，切實(shí)保障工人階級(jí)的主人翁地位。同時(shí)，廠長(zhǎng)(經(jīng)理)還必須接受企業(yè)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督? 。? 所以，彼此應(yīng)該心住一處想，勁住一處使，黨政唱好"將相和"．干群唱好'群英會(huì)"，在各自的崗位上為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)．用時(shí)髦的一句話說(shuō)就是：同舟共濟(jì)，共鑄輝煌．(多媒體顯示)

　　（引導(dǎo)過(guò)度）國(guó)家是國(guó)有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的所有者，廠長(zhǎng)經(jīng)理與國(guó)家之間是所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。而在我國(guó)，人民是國(guó)家的主人，國(guó)有企業(yè)的職工在企業(yè)中處于主人翁地位，這也是國(guó)有企業(yè)和其他類型企業(yè)的重要差別，因此

　　2、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還必須處理好兩種關(guān)系：

　�。�1）、正確處理企業(yè)與國(guó)家的關(guān)系，就是要正確處理好企業(yè)的局部利益與國(guó)家利益的關(guān)系。

　　既要努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要從全局出發(fā)，維護(hù)整體利益，自覺(jué)把國(guó)家利益一位。為維護(hù)公有制的主體地位、發(fā)揮社會(huì)主義的優(yōu)越性貢獻(xiàn)力量。也就是說(shuō)要進(jìn)一步明確國(guó)家和企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任。做到責(zé)權(quán)明確，政企分開(kāi)，企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。政府不能直接干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，企業(yè)也不能損害國(guó)家利益。因?yàn)檎�體利益是由局部利益組成，局部利益從屬于整體利益，所以二者發(fā)生矛盾時(shí)，企業(yè)利益要服從于國(guó)家利益。

　　 (2)正確處理企業(yè)與職工的關(guān)系??

　　(展示課件)?

　　我國(guó)石英鐘行業(yè)最著名的名牌"康巴絲"，可以說(shuō)是家喻戶曉，無(wú)人不知。曾創(chuàng)全國(guó)石英鐘行業(yè)產(chǎn)量第一、質(zhì)量第一、效益第一、市場(chǎng)覆蓋面第一等多項(xiàng)紀(jì)錄，這時(shí)生產(chǎn)"康巴絲"的濟(jì)南鐘表廠開(kāi)始陶醉了，有人說(shuō)：? "光這塊牌子，至少也能夠吃上10年。”所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者變相發(fā)獎(jiǎng)金，提高職工的福利，結(jié)果職工的收入提高了，但由于企業(yè)忽視技術(shù)改造，缺乏儲(chǔ)備資金，時(shí)間一長(zhǎng)，市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品單一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況急轉(zhuǎn)直下，連年虧損。

　　 材料說(shuō)明要處理好企業(yè)與職工的關(guān)系，就是要處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。企業(yè)利潤(rùn)要分為兩部分：一部分用于自我積累，一部分用于職工消費(fèi)

　　一方面，企業(yè)要自我積累放在首位，用于企業(yè)發(fā)展，即要用于生產(chǎn)發(fā)展基金、新產(chǎn)品研制基金、儲(chǔ)備基金等。增強(qiáng)自我發(fā)展展的能力。但也不能把企業(yè)的利潤(rùn)全部用于生產(chǎn)，職工如果沒(méi)有福利，就會(huì)挫傷職工積極性。

　　另一方面，又要用于職工消費(fèi)，關(guān)心群眾生活，關(guān)心職工現(xiàn)實(shí)利益，在生產(chǎn)發(fā)展的墓礎(chǔ)上增長(zhǎng)職工的收人。但也不能把企業(yè)利潤(rùn)全部花光，否則就會(huì)象 "康巴絲"那樣使企業(yè)不能長(zhǎng)足發(fā)展， 最終影響職工消費(fèi)。也就是說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職工，? 職工生活水平的提高也離不開(kāi)企業(yè)的發(fā)展，二者發(fā)生沖突時(shí)，企業(yè)利益放在首位。

　　?? 總之，處于中心地位的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，要確處理好國(guó)家、企業(yè)，職工三者之間的關(guān)系，國(guó)家、企業(yè)，職工三者之間的關(guān)系，實(shí)質(zhì)是要正確處理國(guó)家，集體、個(gè)人三方面利益的問(wèn)題。那么為什么要正確處理三者的關(guān)系呢？

　　我們說(shuō)，國(guó)家、企業(yè)，職工三者的根本利益是一致的，但也存在矛盾如果處理不當(dāng)，不是影響個(gè)人積極性，就是影響企業(yè)發(fā)展，甚至危害國(guó)家。

　　另一方面，我們從國(guó)有企業(yè)改革的大局看，國(guó)有企業(yè)改革是當(dāng)俞經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)，其意義重大，不僅僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，而且是政治穩(wěn)定問(wèn)題，而處理三方面關(guān)系正是國(guó)有企業(yè)改革中不可缺少的一環(huán)，理應(yīng)引起足夠重視。

　　那么怎樣正確處理三者關(guān)系。要三者兼顧，反對(duì)片面強(qiáng)調(diào)某一方面而忽視其他方面的傾向，

　　既要有全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念，又要作現(xiàn)實(shí)的思考，只有統(tǒng)籌兼顧，才能相得益彰。