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深圳大學(xué)校長李清泉:信息技術(shù)是高等教育改革的突破口

2017-04-10 16:00:10新浪教育

深圳大學(xué)校長李清泉:信息技術(shù)是高等教育改革的突破口

深圳大學(xué)校長 李清泉 教授

  2017教育部在線教育研究中心在線教育獎(jiǎng)勵(lì)基金(全通教育)頒獎(jiǎng)典禮將于5月10日在清華大學(xué)(分?jǐn)?shù)線,專業(yè)設(shè)置)舉行。屆時(shí),百余位獲獎(jiǎng)人將帶著教育信息化的實(shí)踐與探索走進(jìn)榮譽(yù)的殿堂。在推進(jìn)教育改革的背后,有哪些睿智的思考、動(dòng)人的故事?為尋找這些閃光的珍珠,我們分赴全國各地,深入教育一線,特推出此系列報(bào)道。——編者按

  2012年以來,以慕課為代表的在線教育像一場(chǎng)數(shù)字海嘯席卷全球。Udacity、Coursera及edX迅速確立了世界三大慕課平臺(tái)之位,引領(lǐng)高等教育實(shí)現(xiàn)新的跨越與發(fā)展。在這場(chǎng)全球性教育變革中,中國亦不甘人后,涌現(xiàn)出大量慕課平臺(tái)。這其中,由深圳大學(xué)牽頭成立的“優(yōu)課聯(lián)盟”尤為引人注目:

  它是全國首個(gè)地方高校課程聯(lián)盟,已聯(lián)合百余所高校形成抱團(tuán)發(fā)展之勢(shì);它致力于服務(wù)中西部高校,為偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)子提供永久免費(fèi)的課程服務(wù);它推出了學(xué)分互認(rèn)的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為打破校際圍墻樹立了典范……

  而這些成果的取得,離不開一位科學(xué)家的睿智、一位教育家的情懷、一位實(shí)干家的篤行。作為國際歐亞科學(xué)院院士,他敏銳地洞察到慕課將是高等教育改革的突破口,隨即牽頭成立優(yōu)課聯(lián)盟,開始了教育信息化的實(shí)踐與探索。這位集睿智、情懷與篤行于一身的先行者,便是深圳大學(xué)校長、優(yōu)課聯(lián)盟理事長、2017在線教育獎(jiǎng)勵(lì)基金(全通教育)優(yōu)秀個(gè)人獲得者李清泉。

  深圳大學(xué)校長李清泉接受中教全媒體專訪

  慕課,高等教育改革的突破口

  記者:您是國際歐亞科學(xué)院院士,在測(cè)繪領(lǐng)域獲得過許多國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。工科專業(yè)背景會(huì)使您對(duì)技術(shù)有一種與生俱來的敏感嗎?面對(duì)教育信息化浪潮,您的第一反應(yīng)是什么?

  李清泉:的確,就我個(gè)人而言,一直對(duì)新技術(shù)非常敏感。另外,從教育的角度來說,因?yàn)殚L期從事高等教育管理,我一直在思考、尋找一些新機(jī)遇。因?yàn)樵诟叩冉逃,?yīng)該說幾十年來,一直沒有得到大的、根本性的突破,特別是在教育技術(shù)領(lǐng)域。所以,當(dāng)我第一次接觸到慕課的概念和形式時(shí),第一直覺是,慕課將是在未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)推動(dòng)高等教育發(fā)展的突破口。

  記者:從您個(gè)人對(duì)慕課的敏銳洞察到帶領(lǐng)整個(gè)深圳大學(xué)進(jìn)行教育信息化探索,這個(gè)過程順利嗎?

  李清泉:深圳大學(xué)是一所開放大學(xué)、特區(qū)大學(xué),它與生俱來就具有開放包容的熱情,面對(duì)教育技術(shù)的革新也是如此。所以,在深圳大學(xué)推動(dòng)新技術(shù)應(yīng)用方面,阻力相對(duì)會(huì)少一些,特別是能夠比較快得到眾多老師和管理部門的認(rèn)可,這是深圳大學(xué)能夠比較好地推動(dòng)慕課落地的重要基礎(chǔ)。

  未來教師:傳授知識(shí)的能力比知識(shí)本身更重要

  記者:清華大學(xué)的一位老師曾在演講中說,“剛開始做慕課的時(shí)候,我最擔(dān)心的是慕課會(huì)不會(huì)革了我自己的命”。深圳大學(xué)的老師存在這種擔(dān)憂嗎?

  李清泉:任何一件新事物,在推進(jìn)過程中或多或少都會(huì)有一些不同的看法和意見,包括深圳大學(xué)。對(duì)于一些老師來說,還是有壓力的。因?yàn)槟秸n在網(wǎng)上公開了,學(xué)生會(huì)有比較、有取舍,如果線上課程效果很好,線下選課人數(shù)就會(huì)減少。所以,無論是做慕課的老師,還是不做慕課的老師,都存在一定的壓力。當(dāng)然,比較好的是,深圳大學(xué)的老師能夠接受這種壓力,并且很快適應(yīng)。目前,在深圳大學(xué),對(duì)于在線教育這樣一個(gè)新技術(shù)的應(yīng)用,可以說得到了普遍認(rèn)可。

  記者:教育技術(shù)的革新確實(shí)促使教師做出改變,在培養(yǎng)未來教師方面,您有什么建議?

  李清泉:教育的進(jìn)步和發(fā)展往往滯后于很多技術(shù)的革新,受傳統(tǒng)的影響還是非常大的。我覺得,培養(yǎng)老師不僅要讓他有所在學(xué)科的知識(shí),更需要培養(yǎng)他傳授知識(shí)的能力和技巧。以前我們培養(yǎng)的老師主要是面向課堂講授知識(shí),現(xiàn)在慕課來了,以后還會(huì)有更多的新技術(shù)出現(xiàn),所以培養(yǎng)教師應(yīng)面向未來。這其中的核心就是要具備這種能力,比如說對(duì)新技術(shù)的敏感性和應(yīng)用能力。

  優(yōu)課聯(lián)盟:讓優(yōu)質(zhì)教育資源惠及中西部高校

  記者:2014年,您倡導(dǎo)發(fā)起“全國地方高校UOOC聯(lián)盟”,目前加盟高校已過百所。成立優(yōu)課聯(lián)盟的初衷是什么?

  李清泉:就像剛才提到的,我認(rèn)為慕課是一個(gè)有力的抓手,能夠真正實(shí)現(xiàn)高等教育和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。地方高校在教育教學(xué)、人才培養(yǎng)方面,有天生的短板。比如優(yōu)質(zhì)師資、課程普遍缺乏,在開展通識(shí)課教育方面,明顯跟一些名牌大學(xué)有非常大的差距。而利用在線教育這樣一個(gè)工具,可以彌補(bǔ)這些短板。因此,我們提出了地方高校共建共享的思路,通過抱團(tuán)來實(shí)現(xiàn)資源的共享,彌補(bǔ)各自的不足,得到了兄弟院校的大力響應(yīng)。

  記者:目前中國的慕課平臺(tái)有很多,比如學(xué)堂在線、華文慕課、好大學(xué)在線等。與它們相比,優(yōu)課聯(lián)盟最大的特色是什么?

  李清泉:其實(shí)我們不太愿意去做這樣的比較,因?yàn)槊總(gè)慕課平臺(tái)都各有特色,發(fā)展得也不錯(cuò)。就優(yōu)課聯(lián)盟來說,有幾個(gè)特點(diǎn):首先,我們連接的是地方高校,重點(diǎn)關(guān)注本科學(xué)位課程的教學(xué),在這方面非常專業(yè)和專注。其次,我們實(shí)現(xiàn)了課程的標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)分互認(rèn)。這實(shí)際上是目前在線教育非常大的難點(diǎn),而我們?cè)谶@些方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)突破,F(xiàn)在一百多所聯(lián)盟高校,有近一半已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了學(xué)分互認(rèn),這對(duì)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性帶來很大幫助。

  共建學(xué)分互認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),打破校際“圍墻”

  記者:在優(yōu)課聯(lián)盟的百余所高校中實(shí)現(xiàn)學(xué)分互認(rèn)應(yīng)該不容易,畢竟每所學(xué)校的人才培養(yǎng)方案、課程體系標(biāo)準(zhǔn)是不同的。怎樣克服這些難題?

  李清泉:對(duì),這個(gè)確實(shí)是非常難。因?yàn)橥瑯右婚T課程,各個(gè)學(xué)校的要求還是有差別的,無論是教學(xué)內(nèi)容還是考試要求。我們不可能上線所有的課程,因?yàn)楦鞲咝?yīng)該保持自己的特色。現(xiàn)在上線了一些課程,主要是通識(shí)課程,比較容易形成共識(shí)。在專業(yè)課程方面,我們的思路有所不同,更多地是把擁有優(yōu)勢(shì)學(xué)科、專業(yè)的高校課程推薦到其他學(xué)校。

  記者:可以說學(xué)分互認(rèn)的前提是課程標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一嗎?優(yōu)課聯(lián)盟的學(xué)分互認(rèn)體系是否可以供其他慕課平臺(tái)借鑒?

  李清泉:是的,學(xué)分互認(rèn)的前提是課程標(biāo)準(zhǔn)的一致,如果沒有課程以及考試和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ),學(xué)分互認(rèn)很難實(shí)現(xiàn)。為此,我們組織聯(lián)盟內(nèi)高校的專家組建了課程建設(shè)及認(rèn)證委員會(huì),對(duì)于每一門將要上線課程的學(xué)分設(shè)置、內(nèi)容設(shè)計(jì)、課時(shí)安排、教學(xué)難度、考試要求等進(jìn)行評(píng)審,通過之后才能上線。實(shí)際上,聯(lián)盟的課程建設(shè)和學(xué)分互認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)通過聯(lián)盟擴(kuò)散到各個(gè)高校了。許多其他高校,包括省級(jí)在線課程聯(lián)盟也借鑒參考了我們提出的這些思路和方法。

  實(shí)現(xiàn)教育公平任重而道遠(yuǎn)

  記者:優(yōu)課聯(lián)盟致力于服務(wù)中西部高校,您覺得給當(dāng)?shù)貙W(xué)子帶來的最大改變是什么?

  李清泉:在創(chuàng)建優(yōu)課聯(lián)盟之初,我們就希望在教育公平和優(yōu)質(zhì)資源共享方面做一些探索,所以對(duì)中西部高校的發(fā)展十分重視。目前,像新疆大學(xué)(分?jǐn)?shù)線,專業(yè)設(shè)置)、西藏大學(xué)(分?jǐn)?shù)線,專業(yè)設(shè)置)、喀什大學(xué)等兄弟院校的學(xué)生可以學(xué)習(xí)聯(lián)盟高校的優(yōu)質(zhì)課程資源,并且不需要支付任何費(fèi)用。其實(shí),除了優(yōu)課聯(lián)盟,其他的在線教育平臺(tái)也正在為促進(jìn)教育公平發(fā)揮巨大作用。但需要明確的是,單有這一點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要真正實(shí)現(xiàn)教育公平,我們還有很長的路要走。

  記者:優(yōu)課聯(lián)盟對(duì)深圳大學(xué)的轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來什么影響呢?

  李清泉:可以說影響是多方面的。對(duì)學(xué)生而言,打破了教育的“圍墻”,為他們提供了更多優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源。每年都有超過萬名深大學(xué)生在網(wǎng)上選課,提高了自主學(xué)習(xí)的能力。從教師層面來說,目前有幾百位教師參與慕課的制作,對(duì)他們的教育教學(xué)體系和方法都有很好的促進(jìn),并且也有利于教學(xué)與科研的結(jié)合。另外,深圳大學(xué)的社會(huì)影響力也因此得到了提升,在服務(wù)社會(huì)方面承擔(dān)起更多責(zé)任。

  教育改革,永遠(yuǎn)在路上……

  記者:作為深圳大學(xué)的校長,您同時(shí)還是優(yōu)課聯(lián)盟的理事長,工作的職責(zé)和角色有沒有變化?一位優(yōu)秀的大學(xué)校長須具備什么品質(zhì)?

  李清泉:我的重心依然是深圳大學(xué)的校務(wù)工作。同時(shí)作為聯(lián)盟理事長,需要組織聯(lián)盟高校定期或不定期開一些會(huì)議,就聯(lián)盟發(fā)展的重大問題進(jìn)行討論并達(dá)成共識(shí),這時(shí)就不能僅僅站在深圳大學(xué)這一個(gè)角度來思考問題,而是需要兼顧聯(lián)盟內(nèi)百余所地方高校的發(fā)展。

  我覺得一個(gè)合格的大學(xué)校長,首先必須要發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圩约旱墓ぷ,這是前提。因?yàn)橹挥袩釔,才?huì)有創(chuàng)新,才能夠做好。另外,還要熟悉高等教育的基本規(guī)律。社會(huì)對(duì)教育的關(guān)注程度非常之高,因?yàn)樯婕暗角Ъ胰f戶的命運(yùn)。作為教育工作者,要主動(dòng)去傾聽社會(huì)的聲音,包括意見和批評(píng)。同時(shí),我覺得還是要堅(jiān)持科學(xué)的、多元化的辦學(xué)理念,這樣才能夠形成教育大發(fā)展的局面?梢哉f,教育改革永遠(yuǎn)在路上。

  記者:深圳大學(xué)在未來幾年對(duì)教育信息化有怎樣的規(guī)劃?

  李清泉:教育信息化一直是深圳大學(xué)非常重要的一個(gè)抓手,慕課只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。在2013年,我們制定了一個(gè)智慧校園的總體規(guī)劃,目前已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。從最基礎(chǔ)的校園安防到校園卡服務(wù),從雙校區(qū)管理到圖書館應(yīng)用,從授課模式到管理流程等,都是按照國際先進(jìn)的理念來設(shè)計(jì),我們稱為“重構(gòu)學(xué)校的管理和運(yùn)行機(jī)制”。我們希望通過信息化來提升工作及服務(wù)的效率和水平,讓老師和學(xué)生在智慧校園中受益。

  采訪手記:

  見到李校長之前,心中頗有忐忑。這位曾發(fā)表過近400篇學(xué)術(shù)論文、有多項(xiàng)科技發(fā)明的校長會(huì)不會(huì)一臉嚴(yán)肅?而見面之后,顧慮全無,對(duì)他的印象可以用“溫文爾雅”四個(gè)字來形容。

  作為特區(qū)大學(xué)的校長,他的教育理念是先進(jìn)、開放和包容的,對(duì)于深圳大學(xué)智慧校園的打造及優(yōu)課聯(lián)盟的未來發(fā)展,他腦中勾勒著一幅清晰的藍(lán)圖。如果說,面對(duì)教育改革與創(chuàng)新他是積極擁抱的,那么對(duì)于“擴(kuò)大規(guī)模”的誘惑則是婉拒的——“全國各地有不少地方政府希望深圳大學(xué)到當(dāng)?shù)亻_設(shè)分校或建研究院,但我們是一所年輕的地方大學(xué),無論精力還是能力都有限,還是先把‘家里’的事情做好!”

  李校長是在1981年邁入大學(xué)校門的,至今已經(jīng)有三十余載。從學(xué)生到老師再到校長,他親眼見證了中國高等教育的重要發(fā)展歷程。對(duì)他而言,改變的是教育的技術(shù)、環(huán)境和方法,不變的是對(duì)這份事業(yè)的執(zhí)著與熱愛。當(dāng)問及在5月10日的頒獎(jiǎng)典禮上希望誰來給自己頒獎(jiǎng),李校長笑答:“希望學(xué)生來頒獎(jiǎng),因?yàn)槟軌虻玫綄W(xué)生的認(rèn)可是一位教育工作者最大的榮耀!”

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